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【廣博介護生活館】安心防漏褲(通用型) – M~LL

紀念日禮物適合療養者/孕婦/女性生理期/尿失禁/長期臥床者,使用防水撥水/抗菌防臭加工材料,立體剪裁方便穿脫,清洗簡單,衛生安全

製造地:日本

淨重(不含包裝_公克):250

毛重(含包裝_公克):2550

規格包裝:M~LL

成分內容物:材質:聚酯纖維 100%

◎ 適合療養者/孕婦/女性生理期/尿失禁/長期臥床者使用

◎ 使用防水撥水/抗菌防臭加工材料生產

◎ 立體剪裁方便穿脫設計,清洗簡單,衛生安全

◎ 提供療養者失禁時防水份溢出,給予多一層保護

【注意:本商品非尿片,無吸水功能,須搭配護墊/紙尿褲使用】

投保產品責任險字號:《廣博有限公司所有產品均有投保國泰產物3200萬產品責任保險》

產品保存期限:9999天

適用人群:老少咸宜

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工商時報【陳穎芃】

美國最大食品批發公司C&S Wholesale Grocers執行長柯漢(Rick Cohen)身為家族企業第三代掌門人,為了在勞工成本高漲的北美市場維持獲利,毅然決定投資機器人,不僅提升自家倉儲管理效率,也向零售商銷售倉庫自動化系統。

華爾街日報報導,2013年美國大型零售商Target打算擴大加州配送中心規模時,曾考慮在當地增建新的配送中心,但因興建成本太高,於是決定在原有的加州配送中心採用機器人開發商Symbotic提供的自動化系統。

當時負責這項合作案的Symbotic技術長史威特(Larry Sweet)表示:「Target希望加州配送中心能處理更多貨物,但原有設備及人力無法負荷,最後由我們提供的系統解決難題。」

Symbotic開發的倉儲機器人外型酷似一台迷你無人卡丁車,能以每小時40公里的速度在倉庫內四處穿梭,且能同時與人類倉管員及較傳統的定點機器手臂合作,加快卸貨上架及出貨時間。

更值得一提的是,Symbotic的幕後經營者正是C&S執行長柯漢。柯漢表示:「我們投資自動化機器人的目的與谷歌開發無人車類似。我預期未來5年內,機器人將顛覆傳統配送系統。」

批發及零售業長久以來面對高成本、低利潤的經營挑戰,其中又以配送中心承擔的暢銷排行土地、勞工及時間成本最為可觀。

因此柯漢幾年前毅然決然投資Symbotic,並積極向Target、可口可樂及沃爾瑪等大型零售商推廣倉儲自動化系統。

可口可樂位在紐澤西州的配送中心已採用Symbotic的倉儲機器人,而沃爾瑪也在美國境內兩大配送中心測試Symbotic的自動化系統。

Symbotic表示,自家研發的倉儲機器人有別於一般倉庫使用的定點機器手臂,不但能在倉庫內四處移動縮短上架及取貨時間,且能在貨架上移動自如,無論是放在貨架任一角落的貨品都能順利取下,相對增加每個貨架的收納密度,節省倉庫空間。

Symbotic這套自動化系統能為配送中心省下80%勞工成本,並節省25%至40%空間。

今年64歲的柯漢自1974年大學畢業後便投入祖父創立的C&S旗下工作,一路從基層爬到執行長的寶便宜 座。

柯漢深知食品批發產業利潤低又難以留住老顧客,因此他自1989年接任執行長以來便致力提升貨品配送效率及客服品質,而他的最新策略便是利用機器人科技來締造內外雙贏的局面,也就是在自家倉庫採用機器人,同時對外銷售以機器人為主軸的自動化系統。

據食品供應鏈顧問公司MWPVL International統計,北美75大家食品批發商旗下的配送中心目前只有8%採用自動化系統,主因是自動化系統動輒要價1億美元,令多數業者卻步。然而,隨著北美勞工及土地成本日益飆漲,越來越多業者開始考慮新科技。

德國自動化系統開發商Witron業務主管雷恩哈德(Norman Leonhardt)表示:「就長期發展來看,批發商若不走向自動化,供應鏈勢必受限。美國業者已經開始朝自動化邁進,因為願意在倉庫工作的年輕人越來越少。」

工商時報【林淑惠╱台北報導】

資策會MIC預警,2017年台灣行動通訊營收恐將下滑。為了增加營收動能,電信業將積極展開併購行動,物聯網、內容及數據分析服務業,是電信業的主要併購方向。

資策會MIC無線與寬頻通訊組產業分析師董奕君表示,不僅台灣,2017年相較2015及2016年,全球4G用戶將出現成長下滑的趨勢,也因如此,電信公司的每用戶每月貢獻度(ARPU)也呈現逐年穩定、甚至下滑的走勢。

資策會MIC產業顧問兼主任張奇認為,台灣很多網通廠包括正文、合勤、中磊、明泰和智邦等,從以往至今吃到很多4G市場的商機,但全球4G產業面臨營收下滑的警訊,對於台灣網通廠未來的營運都可能造成影響,是明年市場變化的觀察重點之一。

資策會MIC表示,2016年台灣整體行動通訊營收2,130億元,將比去年下滑2%,預估2017年仍維持下滑走勢,主要原因有三:一、台灣整體行動電話用戶數正在縮減,二、3G用戶可以轉到4G的規模正在縮減,三、用戶規模縮減、但同業之間競爭的力度卻愈來愈大,造成電信公司來自ARPU的營收下滑。

2015年台灣行動用戶每人平均有1.28個手機門號,2016年下滑至1.23個手機門號,約衰退5%;3G轉4G的門號、2014年約300萬、2015年大約900萬,2016年大約600萬。資策會說,2017年4G新增門數一定再往下滑。

至於ARPU部分,2016年的平均ARPU約800元出頭,較2015年的1,000多元衰退20%,明年ARPU預估也會往下,也因此,將嚴重衝擊電信業明年獲利表現。未來,比的是誰的口袋深,口袋愈深才能撐得愈久。

至於全球電信產業呈現營收萎現象,資策會MIC深究原因,主要因為電信市場飽和,以及多家電信商加入低價競爭搶市,造成行動電話用戶數雖然短期增長,但整體產業營收卻遇上發展瓶頸及亂流。

全球電信商為了解決營收下滑問題,正積極展開併購行動中,最引人注意的,就是2016年下半年,AT&T以854億美元併購時代華納,Verizon收購Yahoo!、以及收購一家車聯網的數據分析的軟體公司,而Softbank也啟動了併購行動。

從這些併購案可以看出,全球電信業者正展開跨領域併購、以增強電信本身營運以及內容的豐富度,配合本身網路數據分析,來增加電信商在後4G連接5G時代之際,維持本身的競爭力。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【潘建志╱屏東報導】

內埔農工學生參加105學年度全國學生技藝競賽,拿下2座金手獎及4項優勝,其中,食品科參加2項職種比賽,都獲得金手獎,成績最優,消息傳回學校,全校師生都非常高興,與有榮焉。

獲得食品加工金手獎的吳靜如是排灣族人,是食品加工科有史來第一名原住民代表選手。她在暑假開始接受密集訓練,一度因失誤率太高,在比賽前一個月挫折太大而崩潰,搶購所幸在老師鼓勵下不斷修正,每天在校練習6到8小時,終於拿下金手獎。

獲得食品檢驗分析金手獎的利俊璋,因興趣選擇就讀內埔農工食品加工科,身為長子的他非常孝順,平日要到夜市裡幫父母擺攤。他在集訓時同時遇到化學丙級證照考試,在老師及同學陪伴下,終於度過難關,順利獲獎。

另外,農經科的劉語涵獲得農場經營優禮物勝第6名,與金手獎僅一名之差;野保科張瑜靖獲得畜產保健優勝,家政科張曉茵獲得手工藝優勝,汽車科林子軒獲得汽車修護優勝,都有希望利用技優甄審的管道,進入理想的科技院校。

校長陳勇利表示,內埔農工地處偏鄉,資源不如大城市學校多,學生們只能更加努力打破城鄉差距。學校努力推動適性、就近入學,讓偏鄉學子可以就近就學,不用大老遠去擠明星學校,這幾名同學都是最佳表率。

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